« Les efforts de conservation marine peuvent échouer lorsque les pêcheurs locaux ne sont pas incités à les adopter. En donnant la priorité aux besoins des communautés côtières, nous avons une chance de mobiliser les centaines de millions de personnes qui travaillent dans et autour de la pêche dans le monde entier pour soutenir la conservation, plutôt que de la considérer comme une menace.
La Stanford Social Innovation Review a publié un article, écrit par Steve Rocliffe , responsable de la recherche et de l'apprentissage chez Blue Ventures , qui porte sur l'efficacité des modèles de conservation marine privilégiant les communautés.
Marine Conservation 2.0 raconte l'histoire du peuple Vezo du sud-ouest de Madagascar et de son modèle de gestion des pêches axé sur la communauté, introduit avec le soutien de Blue Ventures, qui a à la fois amélioré leurs moyens de subsistance et préservé de précieuses ressources marines pour l'avenir.
« Ce modèle local simple et reproductible est au cœur de la mission de BV. En ancrant les efforts dans des incitations économiques significatives, il engage plutôt qu'il ne s'aliène les communautés côtières, catalysant le développement d'initiatives de conservation marine plus ambitieuses et durables. Il renforce la confiance et l'engagement au niveau local et sous-tend d'autres travaux sur l'aquaculture, la santé communautaire et les marchés côtiers du carbone.
Lire l'article complet ici : Conservation marine 2.0
Pour en savoir plus, consultez l'article de la Stanford Social Innovation Review : Cinq façons de promouvoir l'entrepreneuriat dans le domaine de la conservation.
