Alors que les efforts mondiaux pour lutter contre la pauvreté progressent, la conservation ne suit pas la même trajectoire. Les océans du monde se réchauffent et l'abondance de la vie sur terre diminue à un rythme sans précédent dans l'histoire de l'humanité. À l'échelle mondiale, un million d'espèces végétales et animales sont désormais menacées d'extinction, mettant en danger les systèmes de survie de l'humanité. Tout notre avenir dépend de notre capacité à concevoir, tester et mettre à l'échelle des modèles de conservation qui peuvent renverser la vapeur sur cet épisode d'extinction de masse.
Dans un article publié dans la Stanford Social Innovation Review , Rupert Quinlan, directeur de la sensibilisation chez Blue Ventures, et le Dr Steve Rocliffe, scientifique et écrivain spécialisé dans la conservation marine, expliquent comment la stratégie de réplication à la base de Blue Ventures ouvre une nouvelle voie pour étendre la conservation marine menée par la communauté, en renforçant l'expertise locale, afin de mettre en œuvre la conservation marine à grande échelle.
Les auteurs identifient une présence soutenue au sein et aux côtés des communautés comme la clé pour renforcer la confiance et la compréhension des défis de conservation et des solutions potentielles.
L'ambition de Blue Ventures réside dans la mise à l'échelle de nos solutions pratiques et durables pour reconstruire les pêcheries. Notre stratégie de réplication à la base se concentre sur la recherche d'organisations communautaires crédibles qui connaissent leur contexte, leurs communautés et comment assurer la conservation de l'eau. Blue Ventures investit directement dans ces organisations communautaires pour renforcer leurs capacités et leur expertise technique. Nous les aidons à se réunir avec d'autres organisations partageant les mêmes idées pour partager leur expérience et, si nécessaire, plaider en faveur d'une réforme nationale.
L'approche de Blue Ventures n'est pas inhabituelle dans le secteur du développement international au sens large, mais elle est moins courante dans l'espace de conservation de l'environnement, où les marchés de financement et les contraintes encouragent la croissance d'ONG multinationales toujours plus grandes et centralisées. En travaillant à la base, nous avons noué des partenariats avec plus de 30 organisations locales en cinq ans, ce qui nous permet de dissocier la croissance de notre portée et de notre impact de la croissance de nos propres résultats.
L'approche de Blue Ventures n'est pas une panacée pour toutes les organisations cherchant à accroître leur impact. Mais après avoir essayé diverses voies au cours des cinq dernières années, c'est celle qui correspond le mieux à notre stratégie et à nos valeurs. La stratégie de réplication à la base apporte un changement à long terme, grâce à des partenaires nationaux efficaces et habilités.
Lisez l'article « Pourquoi la conservation a besoin d'une nouvelle façon de passer à l'échelle », paru dans la Stanford Social Innovation Review.
Découvrez les idées neuves de nos supporters et organisations partenaires ci-dessous :
Lisez l'article de Kevin Starr, directeur de la Fondation Mulago, intitulé « Assez grand. Assez simple. Assez bon marché . » dans la Stanford Social Innovation Review, disponible sur le site web de Blue Ventures.
Cliquez ici pour consulter l'article « Cinq façons de faire progresser l'entrepreneuriat en matière de conservation » , d'Alasdair Harris et Fred Nelson (de Malisili), paru dans la Stanford Social Innovation Review.
Lisez « Conservation 2.0 » , du Dr Steve Rocliffe, dans la Stanford Social Innovation Review
