Il y avait un accord retentissant parmi les panélistes lors de la session Toko telo d'aujourd'hui sur la gestion efficace des mangroves dirigée par la communauté : il est essentiel d'impliquer la communauté dans la planification et la mise en œuvre de la conservation des mangroves dès le début. L'événement inaugural de la mangrove Toko telo de Blue Ventures a réuni des experts et des praticiens du monde entier pour partager leurs expériences avec des organisations au niveau communautaire.
Les conférenciers invités ont examiné à quoi ressemblent les « meilleures pratiques » dans la gestion communautaire des mangroves. Des facteurs tels que l'engagement communautaire, la transparence et la responsabilité figuraient en tête de liste. Cicelin Rakotomahazo, coordinateur Forêts bleues pour Blue Ventures à Madagascar, a présidé la session.
Le premier orateur était Rahma Kivugao, coordinatrice de projet à Mikoko Pamoja – un projet de compensation carbone au Kenya. Mikoko Pamoja est un projet très réussi, séquestrant environ 3,000 2 tonnes de CO2.5 chaque année, rapportant un revenu annuel d'environ 16,500 millions de shillings kenyans (KES), soit environ XNUMX XNUMX £. Ce revenu soutient d'autres efforts de conservation et les communautés participantes.
Pour garantir l'engagement communautaire, l'équité, la responsabilité et la justice sociale sont au cœur des opérations du projet. Certains mécanismes pratiques pour y parvenir à partir de l'expérience de Rahma sont une approche participative garantissant la reconnaissance et le respect de la présence et des droits des communautés locales, ayant un processus d'audit indépendant, partageant des informations avec le public et des processus solides de résolution des conflits. Elle a trouvé qu'il est également essentiel d'avoir un système transparent de distribution des revenus.
« Aucun projet ne manque de défis, mais il s'agit de savoir comment nous les surmontons », a expliqué Rahma. Les défis incluent la délimitation des limites, où les communautés ne savent pas clairement où commence l'aire protégée, ce qui conduit à l'abattage illégal des mangroves. Le projet a connu une augmentation de l'intérêt pour l'achat de crédits carbone. Cependant, une augmentation des « intermédiaires » où le projet ne traite plus directement avec les acheteurs est également à la hausse, ce qui entraîne des défis. Bien qu'il devienne de plus en plus lucratif, le marché des crédits carbone n'en est qu'à ses balbutiements et il n'est pas conseillé de se reposer uniquement sur les crédits carbone en ce moment.
Zo Andriamahenina est le conseiller régional Blue Ventures Northwest pour la gouvernance à Madagascar. Zo a parlé de l'histoire de la gouvernance des mangroves dans la baie de Tsimipaika, au nord-ouest de Madagascar, qui a fait face à une perte de mangroves pendant de nombreuses années en raison d'une demande de bois pour la construction et le combustible. Des tentatives de protection des mangroves avaient déjà été faites, mais celles-ci ont montré que sans collaboration avec la communauté, le projet ne peut pas réussir. Blue Ventures a dispensé une formation sur les capacités et conçu et mis en œuvre un plan d'action avec la communauté. Les accords actuels incluent : pas d'accès aux zones de conservation, pas de charbon de bois de mangrove, respect des réserves de mangrove et de pêche, et respect de la taille minimale des poissons autorisés à être pêchés. Les communautés ont maintenant l'autonomie pour patrouiller les zones. Là où auparavant il n'y avait eu aucune incitation pour les communautés à restaurer et protéger les mangroves alors qu'elles avaient des besoins beaucoup plus urgents et directs, la mise en place du projet impliquant la communauté dès le départ a radicalement changé cela.
Les défis rencontrés dans la baie de Tsimipaika comprennent des lois traditionnelles, locales et nationales contradictoires. Bien que les mesures convenues localement soient généralement respectées, elles doivent être intégrées dans les lois nationales. Si les accords locaux sur les zones protégées et les pêcheries sont rompus, il n'y a pas encore de structure formelle au niveau national pour assurer la responsabilité.
La conversation s'est poursuivie sur l'engagement communautaire en Thaïlande le long de la côte d'Andaman. Laura Michie, Responsable des communications chez Projet d'action sur la mangrove, était tout à fait d'accord avec les autres intervenants : il est crucial de travailler avec les communautés dès le départ. Il garantit que les efforts de conservation ne sont pas de courte durée mais continueront. Laura a expliqué que leurs projets imitent tous des processus naturels pour restaurer les forêts de mangrove parce que « la nature fait de son mieux ». La régénération naturelle au bon endroit et avec des espèces d'arbres indigènes appropriées peut être plus économique pour les communautés locales et les ONG. Laura a insisté sur le fait qu'avant de lancer un programme de conservation, une enquête approfondie est nécessaire pour comprendre pourquoi les mangroves s'épuisent et pourquoi elles doivent être restaurées. Ce processus doit à tout moment se faire en collaboration avec les communautés locales. En plus d'exploiter les précieuses connaissances locales et les expériences vécues, il aide à comprendre les dynamiques et les systèmes complexes tels que la propriété foncière, les problèmes de droits ou les tentatives de restauration précédentes. Les facteurs socio-économiques tels que les moyens de subsistance qui peuvent avoir un impact sur les mangroves doivent également être soigneusement explorés.
Par exemple, sur la côte d'Andaman, les mangroves sont abattues pour faire place à des étangs destinés à l'élevage de crevettes. Les étangs deviennent toxiques au bout de quelques années et sont alors abandonnés. Le site est trop dégradé pour y faire repousser des mangroves. Ainsi, des solutions naturelles et des alternatives à l'élevage de crevettes sont explorées avec la communauté. Des membres de la communauté ont observé des abeilles pollinisant les palétuviers, ce qui a conduit à des expérimentations apicoles. Aujourd'hui, 40 familles qui dépendaient auparavant de l'exploitation des mangroves et de la pêche artisanale génèrent désormais un revenu grâce à l'apiculture, qui soutient la restauration des mangroves elles-mêmes. Certaines femmes des communautés utilisent maintenant le miel pour fabriquer des savons, des shampooings et des baumes, ce qui augmente les revenus des efforts de protection des mangroves.
Une question de l'auditoire tirée de l'autonomisation communautaire demandant comment garantir que les associations communautaires seront indépendantes et ne dépendront pas des ONG pour toujours ? Zo a expliqué que toutes les compétences des techniciens des ONG doivent être partagées et transférées aux membres de la communauté. Par exemple, le personnel de Blue Ventures surveillait initialement le reboisement, mais maintenant, cela est fait par les membres de la communauté.
Une autre préoccupation soulevée était de savoir comment l'exploitation des communautés peut être évitée. Rahma Kivugao de Mikoko Pamoja a déclaré qu'une ONG ou une association qui gère les projets doit être responsable et juste. Elle a ajouté que la transparence du fonctionnement du projet et une communication directe cohérente avec les membres de la communauté sont essentielles.
Les conférenciers et les participants de la session élaboreront un ensemble de principes de meilleures pratiques pour la gestion communautaire des mangroves au profit des personnes et de la nature. Celui-ci sera accessible au public en temps voulu et sera partagé sur le site Web de Blue Ventures.
Regardez la session Toko telo : À quoi ressemblent les meilleures pratiques en matière de gestion communautaire des mangroves ?
Voir les haut-parleurs' diapositives de présentation
