Walaupun pengurusan perikanan skala kecil secara partisipatif telah dipromosikan secara meluas, kami mempunyai pemahaman yang terhad tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberkesanannya. Di sini, kami menyerlahkan pengajaran yang diperoleh daripada pelaksanaan kawasan marin diurus tempatan (LMMA) yang pertama di Madagascar, berdasarkan pandangan dan pengalaman kami sebagai kakitangan sebuah pertubuhan bukan kerajaan (NGO). Kami menerangkan konteks dan sejarah LMMA, dan menyerlahkan aspek pendekatan kami yang kami rasa menyokong hasilnya, termasuk: (a) pengurusan bersama dan bukannya pengurusan komuniti; (b) kehadiran tetap di lapangan bagi NGO sokongan; (c) tumpuan pengurusan terhadap sumber asli tempatan yang penting; (d) pelaksanaan inisiatif pembasmian kemiskinan bertujuan untuk mengurangkan halangan kepada pengurusan; (e) membuat keputusan oleh pengguna sumber dan bukannya saintis; (f) model pembiayaan keusahawanan yang pelbagai; dan (g) penekanan terhadap pemantauan dan pengurusan adaptif. Kami juga mengetengahkan beberapa cabaran, termasuk: (a) ketidakupayaan untuk mempengaruhi rantaian bekalan perikanan; (b) menggalakkan penyertaan dan tadbir urus yang baik; (c) menggalakkan pemakaian peraturan; (d) menentang orang luar; (e) menggalakkan pengurusan alam sekitar dalam jangka panjang; dan (f) mengekalkan pembiayaan. Pengalaman kami mencadangkan bahawa nelayan skala kecil boleh menjadi pengurus sumber asli yang berkesan dalam konteks berpendapatan rendah, tetapi mungkin memerlukan sokongan lanjutan daripada pihak luar; namun, peranan NGO sokongan adalah bernuansa dan kompleks.