Walaupun usaha global untuk menangani kemiskinan mencapai kemajuan, pemuliharaan tidak mengikuti trajektori yang sama. Lautan dunia semakin panas dan kelimpahan kehidupan di bumi semakin berkurangan pada kadar yang tidak pernah berlaku dalam sejarah manusia. Di peringkat global, sejuta spesies tumbuhan dan haiwan kini terancam kepupusan yang membahayakan sistem sokongan hidup manusia. Semua masa depan kita bergantung pada keupayaan kita untuk merangka, menguji dan meningkatkan model pemuliharaan yang boleh mengubah arus episod kepupusan besar-besaran ini.
Menulis pada Kajian Inovasi Sosial Stanford, pengarah jangkauan Blue Ventures, Rupert Quinlan, dan saintis dan penulis pemuliharaan marin Dr Steve Rocliffe, membincangkan bagaimana strategi replikasi akar umbi Blue Ventures mengukir laluan baharu dalam meningkatkan pemuliharaan marin yang diterajui komuniti, mengukuhkan kepakaran tempatan, untuk menyampaikan pemuliharaan marin di skala.
Penulis mengenal pasti kehadiran yang berterusan dalam dan bersama komuniti sebagai kunci untuk membina kepercayaan dan wawasan tentang cabaran pemuliharaan dan penyelesaian yang berpotensi.
Cita-cita Blue Ventures terletak pada skala penyelesaian praktikal dan tahan lama kami untuk membina semula perikanan. Strategi replikasi akar umbi kami tertumpu pada mencari organisasi berasaskan komuniti yang boleh dipercayai yang mengetahui konteks mereka, komuniti dan cara menyampaikan pemuliharaan di atas air. Blue Ventures melabur secara langsung dalam organisasi berasaskan komuniti ini untuk membina kapasiti dan kepakaran teknikal mereka. Kami menyokong mereka untuk bersidang dengan organisasi lain yang berfikiran sama untuk berkongsi pengalaman dan, jika perlu, menyokong reformasi negara.
Pendekatan Blue Ventures bukanlah sesuatu yang luar biasa dalam sektor pembangunan antarabangsa yang lebih luas, tetapi ia kurang biasa dalam ruang pemuliharaan alam sekitar, di mana pasaran pembiayaan dan kekangan menggalakkan pertumbuhan NGO multinasional berpusat yang semakin besar. Dengan bekerja dari akar umbi, kami telah membina perkongsian dengan lebih 30 organisasi tempatan dalam tempoh lima tahun, membolehkan kami memisahkan pertumbuhan capaian kami dan kesan daripada pertumbuhan pendapatan kami sendiri.
Pendekatan Blue Ventures bukanlah ubat mujarab untuk semua organisasi yang ingin meningkatkan impak mereka. Tetapi setelah mencuba pelbagai laluan sepanjang lima tahun yang lalu, ia adalah yang paling sesuai dengan strategi dan nilai kami. Strategi replikasi akar umbi memberikan perubahan untuk jangka panjang, melalui rakan kongsi nasional yang berkesan dan didayakan.
Baca artikel, Mengapa pemuliharaan memerlukan cara baharu untuk skala, dalam Kajian Inovasi Sosial Stanford.
Temui pemikiran baru daripada penyokong dan organisasi rakan kongsi kami di bawah:
Baca Kevin Starr, Pengarah Yayasan Mulago Cukup besar. Cukup Mudah. Cukup Murah. dalam Kajian Inovasi Sosial Stanford, dikongsi di laman web Blue Ventures
Klik di sini untuk menyemak Lima Cara untuk Memajukan Keusahawanan Pemuliharaan, oleh Alasdair Harris dan Fred Nelson, dari Malisili, dalam Kajian Inovasi Sosial Stanford
Baca Pemuliharaan 2.0, oleh Dr Steve Rocliffe, dalam Kajian Inovasi Sosial Stanford