“Os esforços de conservação marinha podem falhar quando os pescadores locais não têm incentivos para adotá-los. Ao priorizar as necessidades das comunidades costeiras, temos a chance de mobilizar as centenas de milhões de pessoas que trabalham na pesca e ao redor do mundo para apoiar a conservação, em vez de vê-la como uma ameaça. ”
The Stanford Social Innovation Review publicou um artigo, escrito pelo Gerente de Pesquisa e Aprendizagem da Blue Ventures Steve Rocliffe, que se concentra na eficácia dos modelos de conservação marinha que colocam as comunidades em primeiro lugar.
Marine Conservation 2.0 conta a história do povo Vezo do sudoeste de Madagascar e seu modelo de gestão pesqueira centrado na comunidade, introduzido com o apoio da Blue Ventures, que ambos melhorou seus meios de subsistência e conservou valiosos recursos marinhos para o futuro.
“Este modelo simples, replicável e popular está no cerne da missão do BV. Ao ancorar esforços em incentivos econômicos significativos, ela envolve, em vez de alienar, as comunidades costeiras, catalisando o desenvolvimento de iniciativas de conservação marinha mais ambiciosas e duráveis. Ele cria confiança e engajamento em nível local e sustenta outros trabalhos em aquicultura, saúde comunitária e mercados de carbono costeiros. ”
Leia o artigo completo aqui: Conservação Marinha 2.0
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