“Os esforços de conservação marinha podem falhar quando os pescadores locais não têm incentivos para adotá-los. Ao priorizar as necessidades das comunidades costeiras, temos a chance de mobilizar as centenas de milhões de pessoas que trabalham na pesca e ao redor do mundo para apoiar a conservação, em vez de vê-la como uma ameaça. ”
A Stanford Social Innovation Review publicou um artigo, escrito por Steve Rocliffe , Gerente de Pesquisa e Aprendizagem da Blue Ventures , que se concentra na eficácia de modelos de conservação marinha que priorizam as comunidades.
O projeto Marine Conservation 2.0 conta a história do povo Vezo, do sudoeste de Madagascar, e seu modelo de gestão pesqueira centrado na comunidade, implementado com o apoio da Blue Ventures, que melhorou seus meios de subsistência e conservou valiosos recursos marinhos para o futuro.
“Este modelo simples, replicável e popular está no cerne da missão do BV. Ao ancorar esforços em incentivos econômicos significativos, ela envolve, em vez de alienar, as comunidades costeiras, catalisando o desenvolvimento de iniciativas de conservação marinha mais ambiciosas e duráveis. Ele cria confiança e engajamento em nível local e sustenta outros trabalhos em aquicultura, saúde comunitária e mercados de carbono costeiros. ”
Leia o artigo completo aqui: Conservação Marinha 2.0
Leia mais na Stanford Social Innovation Review: Cinco maneiras de impulsionar o empreendedorismo na área da conservação.
