Ingawa usimamizi shirikishi wa wavuvi wadogo umekuzwa sana, tuna uelewa mdogo wa mambo yanayoathiri ufanisi wake. Hapa, tunaangazia mafunzo tuliyojifunza kutokana na utekelezaji wa eneo la bahari la kwanza la Madagaska linalosimamiwa ndani ya nchi (LMMA), kwa kutumia maarifa na uzoefu wetu kama wafanyakazi wa shirika linalosimamia lisilo la kiserikali (NGO). Tunaelezea muktadha na historia ya LMMA, na kuangazia vipengele vya mbinu yetu ambavyo tunahisi kuwa msingi wa matokeo yake, ikiwa ni pamoja na: (a) usimamizi badala ya usimamizi wa jumuiya; (b) uwepo wa kudumu wa NGO inayounga mkono; (c) usimamizi unazingatia rasilimali muhimu za ndani; (d) utekelezaji wa mipango ya kupunguza umaskini inayolenga kupunguza vikwazo vya usimamizi; (e) kufanya maamuzi na watumiaji wa rasilimali badala ya wanasayansi; (f) mtindo wa ufadhili wa ujasiriamali wa aina mbalimbali; na (g) kutilia mkazo katika ufuatiliaji na usimamizi unaobadilika. Pia tunaangazia changamoto kadhaa, zikiwemo: (a) kutokuwa na uwezo wa kuathiri minyororo ya usambazaji wa samaki; (b) kukuza ushiriki na utawala bora; (c) kuendeleza matumizi ya kanuni; (d) kusimama mbele ya watu wa nje; (e) kukuza usimamizi wa mazingira kwa muda mrefu; na (f) kudumisha ufadhili. Uzoefu wetu unapendekeza kwamba wavuvi wadogo wanaweza kuwa wasimamizi wa maliasili wazuri katika mazingira ya kipato cha chini, lakini wanaweza kuhitaji usaidizi wa ziada kutoka kwa watu wa nje; hata hivyo, jukumu la kusaidia NGO ni dogo na tata.