“Usaha pemuliharaan marin boleh gagal apabila nelayan tempatan kekurangan insentif untuk menerima mereka. Dengan mengutamakan keperluan komuniti pantai, kami berpeluang menggerakkan ratusan juta orang yang bekerja di dalam dan sekitar memancing di seluruh dunia untuk menyokong pemuliharaan, dan bukannya melihatnya sebagai ancaman."
Kajian Inovasi Sosial Stanford telah menerbitkan sebuah artikel yang ditulis oleh Pengurus Penyelidikan & Pembelajaran Blue Ventures, Steve Rocliffe , yang menumpukan pada keberkesanan model pemuliharaan marin yang mengutamakan komuniti.
Pemuliharaan Marin 2.0 menceritakan kisah orang Vezo di Barat Daya Madagascar dan model pengurusan perikanan berpusatkan komuniti mereka, yang diperkenalkan dengan sokongan daripada Blue Ventures, yang telah meningkatkan mata pencarian mereka dan memulihara sumber marin yang berharga untuk masa depan.
“Model akar umbi yang ringkas, boleh ditiru ini adalah teras misi BV. Dengan menunjang usaha dalam insentif ekonomi yang bermakna, ia melibatkan dan bukannya mengasingkan komuniti pantai, memangkin pembangunan inisiatif pemuliharaan marin yang lebih bercita-cita tinggi dan tahan lama. Ia membina kepercayaan dan penglibatan di peringkat tempatan, dan menyokong kerja lain dalam akuakultur, kesihatan masyarakat dan pasaran karbon pantai.”
Baca artikel penuh di sini: Pemuliharaan Marin 2.0
Baca lebih lanjut daripada Stanford Social Innovation Review: Lima Cara untuk Memajukan Keusahawanan Pemuliharaan





