“Usaha pemuliharaan marin boleh gagal apabila nelayan tempatan kekurangan insentif untuk menerima mereka. Dengan mengutamakan keperluan komuniti pantai, kami berpeluang menggerakkan ratusan juta orang yang bekerja di dalam dan sekitar memancing di seluruh dunia untuk menyokong pemuliharaan, dan bukannya melihatnya sebagai ancaman."
Kajian Inovasi Sosial Stanford telah menerbitkan artikel, yang ditulis oleh Pengurus Penyelidikan & Pembelajaran Blue Ventures Steve Rocliffe, yang memberi tumpuan kepada keberkesanan model pemuliharaan marin yang mengutamakan komuniti.
Marine Conservation 2.0 menceritakan kisah penduduk Vezo di Southwest Madagascar dan model pengurusan perikanan berpusatkan komuniti mereka, yang diperkenalkan dengan sokongan daripada Blue Ventures, bahawa kedua-duanya meningkatkan taraf hidup mereka dan memulihara sumber marin yang berharga untuk masa hadapan.
“Model akar umbi yang ringkas, boleh ditiru ini adalah teras misi BV. Dengan menunjang usaha dalam insentif ekonomi yang bermakna, ia melibatkan dan bukannya mengasingkan komuniti pantai, memangkin pembangunan inisiatif pemuliharaan marin yang lebih bercita-cita tinggi dan tahan lama. Ia membina kepercayaan dan penglibatan di peringkat tempatan, dan menyokong kerja lain dalam akuakultur, kesihatan masyarakat dan pasaran karbon pantai.”
Baca artikel penuh di sini: Pemuliharaan Laut 2.0
Baca lebih lanjut daripada Kajian Inovasi Sosial Stanford: Lima Cara untuk Memajukan Keusahawanan Pemuliharaan