Une nouvelle étude de Blue Ventures offre une solution potentielle à la menace croissante posée par le poisson-lion envahissant non indigène au Belize. L'étude, publiée dans Politique maritime, suggère que la création d'une pêcherie commerciale pourrait aider à réduire le nombre de poissons-lions, tout en offrant une solution de subsistance alternative aux communautés de pêcheurs à petite échelle du Belize.
Situé sur la côte caraïbe de l'Amérique centrale et flanqué de la deuxième plus longue barrière de corail au monde, le Belize est une nation tributaire des ressources marines. Mais les menaces existantes posées par le déclin des stocks de poissons ont été exacerbées par l'introduction du poisson-lion rouge non indigène envahissant Ptérois volitans dès 2008.
L'augmentation du poisson-lion au Belize
Pensé à l'origine pour avoir été introduit dans les Caraïbes par la libération d'aquariums, le poisson-lion a un taux de reproduction plus élevé que les poissons de récif indigènes de taille similaire au Belize et manque de prédateurs naturels grâce à leurs épines venimeuses. Ces caractéristiques uniques leur ont permis de s'établir dans une large gamme d'habitats et à des profondeurs allant jusqu'à 300 m dans toute la région, où ils menacent de concurrencer les espèces indigènes et commercialement importantes.
Les scientifiques de terrain de Blue Ventures et les bénévoles de l'expédition ont commencé à étudier les populations de poisson-lion dans la réserve marine de Bacalar Chico, dans le nord du Belize, en 2010. Nos résultats montrent que la taille et l'abondance du poisson-lion ont augmenté au cours des quatre dernières années de surveillance et qu'il est désormais peu probable d'éradiquer l'espèce. être possible. Cependant, des études ailleurs dans les Caraïbes suggèrent que la réduction de la taille des populations de poisson-lion en dessous d'un seuil critique peut être suffisante pour augmenter les populations de poissons indigènes.
La pêche du poisson-lion pour la consommation humaine offre une approche rentable et réalisable pour y parvenir.
Opportunités de subsistance alternatives
En plus de soutenir la suppression de la population de poisson-lion, le développement d'un marché rentable pour le poisson-lion pourrait aider à atténuer les pressions sur les pêcheries indigènes surexploitées et potentiellement offrir un moyen de subsistance alternatif accessible pour les flottes à petite échelle existantes.
Dans le cadre de la recherche, une enquête pilote initiale a été menée dans trois des principaux villages de pêcheurs du nord du Belize pour étudier la demande des consommateurs pour le poisson-lion. La majorité des personnes interrogées qui avaient essayé le poisson-lion en ont apprécié le goût, le comparant fréquemment à celui du porc, l'un des poissons les plus chers du Belize. Les personnes interrogées ont également déclaré qu'elles seraient prêtes à manger du poisson-lion à la maison ou au restaurant, ce qui indique une demande nationale considérable pour un marché de poisson-lion.
Ces résultats préliminaires suggèrent que la demande intérieure de poisson-lion augmente à la fois parmi les particuliers et le secteur commercial au Belize, et que les pêcheurs sont réceptifs à la diversification des moyens de subsistance.
Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour favoriser les partenariats afin de stimuler l'approvisionnement en viande de poisson-lion et d'assurer la longévité du marché du poisson-lion en tant que source de subsistance alternative pour les communautés côtières.
En savoir plus sur la publication ici : http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0165783616302657
Téléchargez la publication ici : https://blueventures.org/publication/working-appetite-lionfish-market-based-approach-manage-invasion-pterois-volitans-belize/
Référence complète:
Chapman J, Anderson L, Gough C, Harris A, (2016) Créer un appétit pour le poisson-lion : une approche basée sur le marché pour gérer l'invasion de Pterois volitans au Belize. Politique maritime. 73, 256-262.
DOI : 10.1016/j.marpol.2016.07.023.
